간병인 파견 서비스업체 창업 사업계획서 업로드 간병인 파견 서비스업체 창업 사업계획서간병인 파견 서비스업체 창업 사업계획서간병인 파견업체창업 사업계획서1. 서론1) 사업 선정 이유 - 간병인 파견사업① 서비스업 선진화를 통한 일자리 창출◎ 2012년 12월, 이명박 대통령의 임기가 어느덧 끝나가고 있는 시점에서 후보시절 300만개의 일자리 창출, 연 단위로는 60만개의 일자리 창출을 약속했던 것과는 다르게 2007년과 2011년의 고용통계를 비교해 보았을 때 고용관련 공식 지수는 다소 악화되었음.{실업자 수('07년 78.3만명, '11년 85.5만명), 실업률('07년 3.2%, '11년 3.4%), 출처 통계청 경제활동인구조사}. ◎ 2008년도에 닥친 글로벌 경제위기의 여파를 감안하면 공식 지표 상 으로는 실업률에 큰 변화는 없어 보인다고 할 수도 있지만 정확한 실업률을 파악하려면 비경제 활동인구로 분류되는 취업 포기자와 취업자 중 18시간미만 취업자를 포함한 사실상 실업자를 구해서 비교해 봐야함. 정부발표 실업자에 공식 지표에 잡히지 않는 수까지 더...간병인 파견업체창업 사업계획서1. 서론1) 사업 선정 이유 - 간병인 파견사업① 서비스업 선진화를 통한 일자리 창출◎ 2012년 12월, 이명박 대통령의 임기가 어느덧 끝나가고 있는 시점에서 후보시절 300만개의 일자리 창출, 연 단위로는 60만개의 일자리 창출을 약속했던 것과는 다르게 2007년과 2011년의 고용통계를 비교해 보았을 때 고용관련 공식 지수는 다소 악화되었음.{실업자 수('07년 78.3만명, '11년 85.5만명), 실업률('07년 3.2%, '11년 3.4%), 출처 통계청 경제활동인구조사}. ◎ 2008년도에 닥친 글로벌 경제위기의 여파를 감안하면 공식 지표 상 으로는 실업률에 큰 변화는 없어 보인다고 할 수도 있지만 정확한 실업률을 파악하려면 비경제 활동인구로 분류되는 취업 포기자와 취업자 중 18시간미만 취업자를 포함한 사실상 실업자를 구해서 비교해 봐야함. 정부발표 실업자에 공식 지표에 잡히지 않는 수까지 더하여 계산해 본 결과 사실상 실업자 수는 크게 증가한 것으로 보임. 2011년 2월에는 대졸 실업자 수가 34만 명을 넘어 사상 최대치를 기록하기도 하는 등 실업문제에 대한 대책이 강구됨.◎ 실업문제를 해결하기 위해 성장세에 있지만 선진국에 비해 미흡한 서비스 산업을 육성하자는 의견이 예전부터 제기되어 왔음. 우리나라는 아직 제조업이 위주이고 제조업을 포기할 수는 없지만 우리와 비슷한 경제 규모를 가진 나라에 비해서 서비스 산업의 경쟁력이 낮은 편임. 아직 사업자 중 대부분이 1인 자영업자들이고 구조적으로 개선할 부분이 많음. ◎ 경제개발연구원 이상훈 선임연구위원은 `5대 서비스산업 발전전략`을 통해 일자리 창출효과와 성장가능성이 높은 서비스산업은 의료, 문화콘텐츠, 관광 레져, 사회, 비즈니스 등을 중심으로 한 5대 서비스산업 발전방안을 내놓음. 특히 의료서비스산업 고용 유발계수는 13.2명으로 제조업보다 2배 높은 고용창출 효과를 보였음. 과도한 규제, 전문 인력과 인프라 부족과 같은 한계를 극복한다면 의료 서비스의 고급화를 통해 불가능할 것만 같았던 일자리 창출도 가능하리라 예상됨. ② 산업 비전◎ 우리나라는 전 세계에서 노인 이구 비율이 가장 빠르게 증가하고 있음. 2012년 현재 인구 중 노인(64세 이상)의 비율은 약 11%로 고령화 사회를 넘어서 초 고령화 사회로 진입함. 2030년이 이와 같이 노인 인구 비중이 빠르게 증가 하면서 고령자들을 타겟으로 한 실버산업이 성장성이 높은 블루오션 시장으로 인정받고 있음. 파견업을 하고 있는 회사는 다`그림`노인층 인구 변화추이수 존재하나 그 시스템에 문제가 많다는 지적이 많음. 그래서 간병업체를 창업하는 것을 생각하게 됨. ◎ 첫째로 간병인 파견 서비스를 이용한 후 소비자들의 만족도가 심각하게 낮다는 점. 이는 간병인 교육이 짧게는 몇 일에서 길게는 한 달이 채 되지 않는 곳이 많고 간병인들의 임금은 일급 6만 원정도로 동기 부여를 하기엔 턱없이 적은 돈이기 때문. 또한 간병인의 80% 이상이 40~50대 주부로 고용자 계층이 극히 한정적이고 인력풀을 충분히 활용하지 못하고 있음. 이러한 문제점을 개선하고 효율적이고 매력적인 간병인 운영 시스템을 갖춘다면 아직까지 수요보다 공급이 부족한 간병인 서비스 시장에서 충분히 수익성 있는 사업모델을 창출할 수 있다고 생각함. ◎ 둘째, 평소 대한민국을 살아가는 노인들의 삶의 질이 다른 나라에 비해 현저히 낮음. 간병 파견업의 주 소비자층이 고령층이기 때문에 사업을 통하여 노인들의 복지를 증진시킬 수 있는 다양한 방법을 찾고자함. 기업의 영위를 위해서는 수익성 있는 사업모델을 구축하는 것이 필수적임. 우리 기업은 그와 동시에 복지 수준을 한 단계 높여서 살기 좋은 사회를 만드는 사회적 기업을 지향함. 현재 이 산업에 존재하는 비효율성을 줄이고 소비자들의 효용, 나아가서는 간병인과 관련된 모든 사람의 후생을 증진시키는 것이 근본적인 목표임. 2) 사업 소개① 간병인 파견사업이란 ◎ 질병이나 그 후유증, 장애 등으로 일상생활에 지장이 있는 경우, 일상행동의 보조나 신변을 돌보는(취사ㆍ세탁ㆍ쇼핑등) 것을 간병 이라고 함. 간병인 파견 업체는 간병인을 교육시킨 후 병원과 같은 의료시설이나 가정으로 파견해주는 서비스를 제공함. ② SWOT분석Opportunity시장의 규모가 크다실버 산업은 아직 성장기수요`공급의 상황소비자가 기존체제에 불만진입장벽이 낮음 (독점적 기업 X)Weakness객관적 평가제도 구축의 어려움평가 DB가 쌓일 때 까지 시간가격 차별화의 초기 장벽 -` 새로운 시스템의 수용Strong체계적인 시스템간병인 평가제도 → 가격차별 화/ 프리미엄 가격제 도입의 가능성적은 초기 투자비용고용 연령층 확대다양한 형태의 파견(공동간병)홈페이지를 통한 간병인 경력 열람케어 컨설턴트 제도 도입SO: 실버 산업 발전에 맞춘 차별화 전략-진입장벽이 낮기 때문에 적은 투자비용으로 쉽게 자리를 잡을 수 있음-소비자들이 현행 중개제도에 대해 불만이 많기 때문에, 체계적인 시스템을 활용하여 수요를 끌어올 수 있다.-실버산업이 성장하면서 수요가 증가하면, 남자간병인의 수요도 증대할 것, 전반적인 간병인 비용이 증가할 것-케어컨설턴트, 가격 차별화를 바탕으로 프리미엄 전략 구사 가능ST: 체계적 시스템으로 위기 극복-간병인 확보의 어려움을 전 직장에서 은퇴한 노동력을 끌어들임으로써 극복할 수 있다.-경쟁자가 줄어들기 전 까지 체계적인 시스템을 구축하여 시장 점유율을 높임Threat베이비부머 세대 이후 시장많은 수의 간병인 확보 어려움 -` 간병인에 대한 안 좋은 시각WO: 기회를 이용한 약점 극복-간병인 평가제도 구축 및 가격차별화 시행에 따라 초기 수요는 적을 수 있으나, 시장 수요가 공급보다 높고 소비자들이 기존체제에 불만이 크기 때문에 발전 가능성 있음-기
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